淺析對安全生產管理的認識

淺析對安全生產管理的認識

　　11月12日，無極縣珍珠棉廠爆炸事故再一次給人們敲響了安全生產的警鐘，七死一傷的代價是巨大的，慘痛的教訓應帶給企業各級管理人員對安全工作更深的認識，安全生產更是企業生存發展的基本要求，堅持“安全第一、預防為主、科學管理、持續發展”的方針，在實際工作中嚴格遵守“四不放過”原則，以飽滿的熱情和細心的工作態度開展安全管理工作。七水硫酸鋅

　　作為現代企業文明生產的重要標志之一，安全生產在企業管理中的地位與作用也日趨重要，管理工作的成敗更是關系到企業發展命脈。在我看來，安全管理工作落實不到位主要體現在管理人員安全管理意識淡薄方面，大部分心思去抓生產而忽略了安全，加上專業水平普遍較低，檢查方式、標準一成不變，整改項不及時或未復查等問題，就造成了無法在設施設備維修及現場作業等安全管理過程中從專業角度進行監督、指揮的局面。安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實。要知道，生產活動是一個變化的動態的過程，作為生產活動主體的各類人員，由于受到各類環境因素和自身條件影響，在這個過程中，常會有各類不安全行為的發生，這就要求各級管理人員，尤其是生產現場的班組長、跟班主任要多督促、多檢查，發現隱患及時處理，認真落實安全生產責任制。各類檢查人員更要深入現場發現問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報，同時加強考核力度，逐級管理，做到下級對上級負責，層層落實崗位職責，保證生產中的安全工作時刻處在受控狀態。七水硫酸鋅

　　有人說過，忽視安全生產就是對職工的犯罪，對待安全工作就要拿出明知山有虎，偏向虎山行的氣魄。安全這根弦堅決不能松，保障每一位職工的生命健康是每位管理人員的第一要務，更要首當其沖的把好安全這面大旗，對每一位職工、家屬和企業負責。